RINIS-directeur Henk Grevelman: ‘Verbinden, samenwerken en impact maken’

De afgelopen maanden heeft Henk Grevelman zich ingewerkt als nieuwe directeur van RINIS. Daarbij maakte hij onder meer een virtuele ronde langs alle RINIS-deelnemers. Genoeg reden voor een gesprek over Henks coöperatieve wortels en zijn visie op actuele thema’s in de digitale overheid.

Henk Grevelman is afkomstig uit de financiële sector, waar hij ruim dertig jaar lang werkte. Hij was onder andere IT-directeur bij AXA, CIO bij Zwitserleven en IT-directeur en programmadirecteur bij Achmea. Hij noemt zichzelf ‘geen harde IT’er’. Hij werkt graag aan het verbeteren van organisaties, liefst met maatschappelijke impact.

Wat vind jij de kracht van RINIS?

‘RINIS heeft goud in handen: zeer betrokken professionals met een hoog kennisniveau die prachtige producten en diensten leveren. Deelnemers noemen RINIS een flexibele partner, die pragmatisch denkt en snel schakelt. Dat wordt erg gewaardeerd. Bovendien spreekt het coöperatieve deelnemersmodel mij zeer aan. Dat is misschien wel de grootste kracht van RINIS.’

'Deelnemers noemen RINIS een flexibele partner, die pragmatisch denkt en snel schakelt'

Wat bedoel je daarmee?

‘RINIS is weliswaar een onafhankelijke stichting maar bestaat bij de gratie van de deelnemende ministeries en uitvoeringsorganisaties. Zij hebben RINIS opgericht omdat ze op het gebied van onderlinge gegevensuitwisseling samen meer denken te bereiken dan ieder voor zich. De gedachte achter RINIS lijkt erg op de coöperatieve gedachte die ik van Achmea en andere coöperaties ken. Ik geloof erg in de kracht van zo’n model; van de leden, voor de leden, door de leden. RINIS denkt met deelnemers mee en ontwikkelt samen met hen oplossingen om Nederland beter te digitaliseren en burgers te ontzorgen.’

Je bent geen ‘harde IT’er’, zeg je. Wat voor type directeur ben je wel?

‘Ik bedoel daarmee dat ik geen supertechneut ben maar veel meer een business- en een mensenman. Ik denk van nature uit de klant of burger en probeer verbindingen te leggen tussen hun wereld en het IT-bedrijf. Ik wil verbinden, samenwerken en impact maken. Daar krijg ik energie van. De slogan “RINIS verbindt” past goed bij mij.’

'‘Ik geloof erg in de kracht van de coöperatieve gedachte achter RINIS: van de leden, voor de leden, door de leden’

We zijn benieuwd naar jouw visie op enkele actuele thema’s. We leggen je graag vier uitspraken voor uit eerdere interviews op rinis.nl:

‘RINIS staat voor eenvoud en stabiliteit, dat moeten we zo houden’
(Interview met Henk Blindenbach, CIZ)

‘De overheid heeft vele miljarden besteed om de gevolgen van de coronapandemie te verzachten. Om dat terug te verdienen, zal de overheid efficiënter moeten gaan werken. Ik verwacht dat digitalisering – en als uitvloeisel daarvan digitale gegevensuitwisseling – daarin een steeds belangrijkere rol zal gaan spelen. Er komt dus veel op ons af.’

‘Ondertussen is het belangrijk dat onze basis op orde blijft. RINIS is onderdeel van de vitale infrastructuur van de digitale overheid. We staan voor gegarandeerd, betrouwbaar en beveiligd berichtenverkeer. Die kernwaarden draag ik hoog in het vaandel. Dus ik ben het roerend met Henk eens.’

‘Het overleg dat [bij RINIS] plaatsvindt, draagt bij aan verbinding en het ontstaan van consensus binnen de e-overheid’
(interview met Martin van der Lugt, UWV)

‘Stichting RINIS is van, voor en door de deelnemers. Zo’n coöperatieve instelling geeft veel energie en kansen voor een effectieve en prettige samenwerking. Dat heb ik in mijn Achmea-tijd volop meegemaakt. De neutrale positie van RINIS biedt bovendien een stevige vertrouwensbasis om partijen te verbinden. Hoe mooi zou het zijn als we bijvoorbeeld een bijdrage kunnen leveren aan de keten rondom werk en inkomen, samen met onder andere de Belastingdienst, de SVB en UWV?’

‘Het is belangrijk dat we blijven investeren in onze relaties. Dat past goed bij mij. Ik ben een verbinder, altijd op zoek naar gemeenschappelijke belangen, wensen en doelstellingen. Samen met alle deelnemers gaan we de komende maanden werken aan een gezamenlijke strategische agenda, speerpunten en programma’s. Dit komt samen in het RINIS businessplan 2022-2025.’

'‘RINIS staat voor gegarandeerd, betrouwbaar en beveiligd berichtenverkeer. Die kernwaarden draag ik hoog in het vaandel’

‘Het succes [van Europese samenwerking] heeft niet alleen met techniek te maken, maar ook met de houding van partnerorganisaties over de grens'
(Interview met Diana Starmans, SVB)

‘Ik herken wat Diana zegt: samenwerken gaat in de eerste plaats over mensen en culturen. In mijn Zwitserleven-tijd zat ik elke maand een overleg voor met CIO’s uit acht verschillende landen. Dat vraagt om goed luisteren, rekening houden met culturen, irritaties voorkomen en lobbyen.’

‘Gegevensuitwisseling binnen Europa zal de komende jaren fors toenemen. Ik ga mijn uiterste best doen om samen met de deelnemers kansen op dit gebied te benutten. Maar we moeten als relatief kleine organisatie realistisch blijven en ons niet vertillen als een project of idee kansloos is.’

‘Het transport van data over personen zal zich in de richting van een platform ontwikkelen’
(Afscheidsinterview oud-directeur Rob Verweij)

‘Ook dit beeld herken ik. Ik zie een rotonde voor me waarop vragers en aanbieders van informatie hun digitale gegevensuitwisseling laten verlopen. En er zijn meer trends die raken aan onze core business. SSI bijvoorbeeld, self-sovereign identity. SSI is een techniek om snel en veilig je identiteit te laten verifiëren, waarbij je de regie over je eigen gegevens houdt. Maar voor effectieve en vertrouwde regievoering over persoonlijke gegevens ontbreekt het nog steeds aan goede gestandaardiseerde oplossingen.’

‘Bij elke nieuwe techniek is de vraag steeds: wat is onze visie daarop en hoe kunnen we de techniek inzetten voor onze deelnemers? In ons businessplan voor de komende jaren beschrijven we welke in- en externe ontwikkelingen we zien in het speelveld van de deelnemers en dat van de techniek. We vertalen dit vervolgens naar gezamenlijke speerpunten en een meerjarige programmaplanning. Samen met mijn voorganger Rob Verweij heb ik de afgelopen maanden een virtuele kennismakingsronde langs alle RINIS-deelnemers gemaakt. Dat was heel waardevol.’

‘Daarnaast moeten we zelf heel goed blijven nadenken over de ontwikkeling van onze eigen technische omgeving. We moeten vandaag zorgen dat we klaar zijn voor de vraag van morgen. Ik vergelijk ons wel eens met een Formule 1-team, dat elk jaar weer een betere motor ontwikkelt. We moeten nu al, samen met onze deelnemers, nadenken over de specificaties van ons volgende motorblok.’

Op de hoogte blijven? Volg RINIS op LinkedIn

terug